Von null auf fünfhundert in zwei Jahren

Was tun, wenn die Geschäftsführung eine Strategie vorgibt, auf die man nicht vorbereitet ist? Mit dieser Heraus­forderung sah sich ein weltweit agierendes Unternehmen konfrontiert. Es war keine leichte Aufgabe, die gemeistert werden musste, aber auch keine unlösbare. Ein Praxisbericht aus unserem Redaktionsalltag. Die Ausgangssituation Das Unternehmen ist ein Global Player mit einer vielfältigen [...]